Bringen Sie Ihr Business auf den richtigen Kurs


Ich helfe Ihnen, ein konkretes Geschäftsmodell für eine erfolgreiche Zukunft zu entwickeln.

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Gewinnen Sie Klarheit darüber, wie Sie Ihr Unternehmen optimal in die Zukunft führen.

  • Ist-Zustand erfassen
  • Wettbewerber und Markt analysieren
  • Geschäftsmodelle ableiten und bewerten
  • Ziele mit Realität abgleichen
  • Strategie entwickeln
  • Umsetzung planen und unterstützen
  • Erfolge messen
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Wer stehen bleibt, steht im Weg.

Ich glaube, dass wir als Unternehmer in der Verantwortung sind Führung zu übernehmen. Gleichzeitig verstehe ich aber auch, wie schwierig es ist, in neuen Situationen immer die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Als Expertin der strategischen Unternehmensentwicklung helfe ich seit über 20 Jahren Unternehmen, sich richtig aufzustellen. Zu meinen Qualifikationen gehören:

  • Dipl. Kommunikationsfachwirtin
  • Zert. Online Marketing Manager (IHK)
  • Zert. Business Development Manager (Haufe DE)
  • Zert. Innovation Manager (Haufe DE)
  • Zert. Trainer (Train the Trainer, IHK)
  • Lego Serious Play Facilitator
  • 3D Welten Facilitator
  • Dozentin an der International School of Management Köln

  • Coaching Ausbildung an der VH-Köln

  • Business Model Innovation und Transformation
    Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen

  • Unternehmensstrategie, Allianzen und Ökosysteme
    Institut für Betriebswirtschaft der Universität St. Gallen

  • Partnerin und Trainerin der HAUFE Akademie
  • Trainerin des Bildungshauses Lichtenburg (Südtirol)

Meine Leistungen

 

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Analyze

Unternehmen fällt es oft schwer, im täglichen Betrieb den Blick für das große Ganze zu behalten. Das kann dazu führen, dass wichtige interne und externe Entwicklungen nicht richtig bedacht oder falsch eingeschätzt werden. Die Konsequenzen daraus machen sich häufig erst viel später bemerkbar.

Ein neutraler Blick von Außen kann böse Überraschungen vermeiden. Ich geben Ihnen eine rationale und ehrliche Einschätzung Ihrer Situation und sage Ihnen, welche Chancen aber auch Gefahren Sie wahrnehmen sollten. Dazu konzentriere ich mich erst einmal auf Zuhören und Beobachten, um schließlich in einen engen Austausch zu kommen.

Zur Analyse Ihrer unternehmerischen Lage nutze ich unter anderem folgende Techniken:

  • SWOT-Analyse
  • Nutzwert-Analyse
  • Balanced-Scorecard
  • Marktanalyse
  • Performance-Analyse
  • und viele mehr …
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Sales Performance

Viele Unternehmen bleiben trotz exzellenter Produkte hinter ihren angestrebten Verkaufszahlen zurück.
Das liegt häufig daran, dass ihnen eine Strategie für nachhaltiges Wachstum fehlt. Außerdem arbeiten sie häufig mit überholten Organisationsstrukturen, die den aktuellen Anforderungen nicht mehr gerecht werden.

Ich helfe Ihnen, ambitionierte und gleichzeitig erreichbare Ziele anzupeilen. Damit Sie diese Ziele erreichen, entwickeln wir gemeinsam realitätsnahe Strategien. Außerdem unterstütze ich Sie dabei, ihre Produkte und ihr Team optimal an die Bedürfnisse des Marktes anzupassen und so Ihren Ertrag zu erhöhen.

Dazu nutze ich unter anderem:

  • Verkaufstrainings
  • Digitalisierungs-Beratung
  • Optimierung der Organisationsstruktur
  • Pricing-Beratung
  • Sales-Management
  • Teamentwicklung
  • Unterstützung bei der Kundenbetreuung
  • Krisen-Management
  • Managementaufgaben als “Interim Head of Sales”
  • und viele mehr …


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Business Goals

Auch soliden Unternehmen mit erfolgreichen Produkten fehlt es oft an Orientierung über die nahe Zukunft hinaus. Das kann dazu führen, dass Chancen und Gefahren falsch eingeschätzt werden und das Unternehmen plötzlich hinter die Konkurrenz zurückfällt.

Deswegen ist es wichtig, rechtzeitig langfristige Ziele zu planen und diese anschließend immer wieder nachzujustieren. Ich helfe Ihnen, sinnvolle, langfristige Ziele zu entwickeln und die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen.

Dazu gehört:

  • Entwicklung der Unternehmensvision
  • Goal Setting
  • Beratung bei der Produktentwicklung /Produktdiversifizierung
  • Beratung bei der Erschließung neuer Märkte
  • Umfeld- und Marktanalyse, Marktpotential
  • Steuerung eines nachhaltiges Wachstums
  • Chancen-Analyse
  • und viele mehr …

Die Arbeit mit mir ist einfach und kreativ

 

Discovery
Call

In einem ersten Telefonat erörtern wir Ihren genauen Bedarf. So stellen wir sicher, dass mein Angebot genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten ist.

 

Assessment &
Strategie Workshop

In einem zweitägigen Workshop ermitteln wir Ihren Ist-Zustand und entwickeln ein Maßnahmenpaket.

Monatliche
Beratung

Sie buchen ein monatliches Stundenkontingent für ein Maximum an Effektivität und Flexibilität. 

 

Besuchen Sie
mein kostenloses Live-Coaching









 INFOS

Schnellanalyse, Unternehmensziele
und Handlungsempfehlung

Der/die Teilnehmer/in formuliert seine Herausforderung. In einer kurzen Analyse erörtern wir die Aufgaben und erarbeiten gemeinsam eine klare Handlungsempfehlung. Ich fördere dabei systematisches Denken, klarere Leistungsvorgaben, bessere Zielvorstellungen. Wir erreichen damit kleine und sofort umsetzbare Erfolge!

Fragen Sie die nächsten Termine einfach an!

 Gilt als Einzelcoaching und es gibt zusätzlich 10 % Kennenlernrabatt für einen ersten Kickkoff-Workshop!

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Selbst die besten UnternehmerInnen brauchen manchmal Unterstützung

Erfolgreiche UnternehmerInnen müssen ständig daran arbeiten, in einem sich stetig verändernden Marktumfeld, nicht den Anschluss zu verlieren. Ich kann Ihnen helfen, erfolgreiche Geschäftsmodelle und effiziente Organisationsstrukturen zu entwickeln. So erreichen Sie Ihre Ziele und machen Ihr Unternehmen fit für die Zukunft ...
Ich weiß, dass Sie ein erfolgreicher Unternehmer sein wollen, der sein Business auf dem richtigen Kurs hält. Dazu müssen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft machen. Das Problem daran ist, dass sich Märkte und wirtschaftliche Rahmenbedingungen ständig verändern. Was heute erfolgreich ist, kann morgen schon überholt sein.
Bei vielen UnternehmerInnen löst das die Angst aus Fehlentscheidungen zu treffen oder andere strategische Fehler zu machen. Diese Sorge möchte ich Ihnen abnehmen, denn ich glaube als UnternehmerIn lastet bereits genug Verantwortung auf Ihren Schultern.
Und ich verstehe, wie schwierig es ist, in neuen Situationen immer die richtigen Entscheidungen zu treffen. Deswegen helfe ich bereits seit über 20 Jahren – als Beraterin für strategische und organisatorische Unternehmensentwicklung – Unternehmern, Ihren Betrieb souverän und erfolgreich in die Zukunft zu führen.
Und das funktioniert so:
Wenn Sie mit mir arbeiten wollen, machen Sie einen kostenlosen Discovery-Call mit mir, damit Ich Ihren genauen Bedarf verstehen kann. Im Anschluss ermitteln wir in einem zweitägigen Assessment & Strategie Workshop Ihren Ist-Zustand und entwickeln ein passendes Maßnahmenpaket.
Schließlich vereinbaren wir ein monatliches Beratungspaket in dessen Rahmen ich Ihnen helfe, die notwendigen Maßnahmen umzusetzen, um Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Also vereinbaren Sie jetzt ein Telefonat mit mir und lassen Sie uns ganz unverbindlich herausfinden, ob und wie ich Ihnen helfen kann. In der Zwischenzeit melden Sie sich für mein kostenloses Online Live-Coaching an. Lassen Sie die unsicheren Zeiten hinter sich. Sie brauchen keine Zukunftsängste haben oder die Befürchtung, in einem sich ständig verändernden Marktumfeld überholt zu werden. Gewinnen Sie Klarheit über Ihre Situation, Ihr Marktumfeld und Ihre Ziele. Erkennen Sie den richtigen Weg und bringen Sie Ihr Unternehmen auf den richtigen Kurs.
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Kontakt

Barbara Hell Vianden
interest@the-showcase.eu
+49 (0) 176 724 66 312

Alteburger Straße 252
50968 Köln, Deutschland

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